Fundamentos de Gestão Produtos
Mesmo usando exemplos práticos e cases didáticos, você aprenderá um método replicável de Produto, entendendo como produtos digitais são pensados, construídos, priorizados e evoluídos no dia a dia das empresas.
6 horas
2 encontros
24 de janeiro 2026 e 31 de janeiro 2026
Ao vivo
Objetivo do curso
Ao final do curso, a aluna será capaz de entender o papel da área de Produto, falar a “língua” do mercado, compreender conceitos essenciais e acompanhar (ou participar) de decisões de produto com mais segurança e clareza.
O que você vai aprender
Mesmo usando exemplos práticos e cases didáticos, você aprenderá um método replicável de Produto, entendendo como produtos digitais são pensados, construídos, priorizados e evoluídos no dia a dia das empresas.
Para quem é
Mulheres iniciantes na área de Produtos Digitais, profissionais em transição de carreira (tecnologia, negócios, design, marketing, operações, etc.) e curiosas que querem entender como produtos são pensados, construídos e evoluídos no dia a dia das empresas.
Ementa do curso
Construindo a base de Produto
Construir a base conceitual de Produto, eliminando jargões vazios e ajudando a enxergar produtos digitais de forma prática, entendendo papéis, decisões e comunicação.
Produto x Projeto: entendendo a diferença
- O que é um produto digital na prática
- Diferença entre produto, funcionalidade e plataforma
- Como produtos digitais resolvem problemas reais
- Produto vs. projeto e por que confundir os dois gera frustração e retrabalho
- Mentalidade de produto vs. mentalidade de projeto
- Exemplos reais do dia a dia
Papéis dentro da área de Produto e primeiros passos
- Quem são as pessoas que trabalham com Produto
- O que faz PM, PO, Designer, Engenheiro e Analista de Negócios
- Como essas áreas trabalham juntas
- Mitos comuns sobre o papel de Produto
- Como estudar Produto de forma inteligente
- Como ganhar experiência mesmo sendo iniciante
- O que o mercado espera de quem está começando
Ciclo de vida de um Produto
- O que é o ciclo de vida de um produto digital
- Fases: descoberta, construção, lançamento, crescimento e evolução
- O que muda no papel do PM em cada fase
- Por que produtos nunca estão 'prontos'
Como decisões de produto são tomadas
- O que influencia uma decisão de produto
- Dados, usuários, estratégia e contexto
- Por que nem toda decisão é técnica
- Como lidar com opiniões e conflitos
Comunicação em Produto
- Como Produto se comunica com times e stakeholders
- Importância de clareza e alinhamento
- Erros comuns de comunicação de iniciantes
- Boas práticas para reuniões, alinhamentos e registros
Produto na Prática: escrevendo, priorizando e decidindo
Capacitar a aluna a executar atividades reais de Product Manager, ganhando segurança para escrever, analisar, priorizar, documentar e se posicionar nos primeiros meses de atuação.
Como escrever uma História de Usuário (do jeito certo)
- Por que um Product Manager precisa aprender a escrever histórias de usuário
- O que é (e o que não é) uma história de usuário
- Diferença entre requisito, tarefa e história de usuário
- Estrutura básica de uma boa história de usuário
- Como escrever histórias claras, testáveis e orientadas a valor
- Erros comuns de iniciantes e como evitar
Atividades práticas
- Reescrever histórias mal feitas
- Criar histórias de usuário para um produto real ou fictício
- Revisar histórias com foco em clareza e valor
Priorização: decidindo com critério
- Por que priorizar é fundamental
- Framework simples de priorização
- Como justificar decisões de priorização
Atividades práticas
- Priorização do backlog criado com as histórias de usuário
Resolvendo um Case de Produto com Frameworks, Métricas e IA
- Como estruturar um problema de produto
- Frameworks que ajudam a pensar (não decorar)
- Escolha de métricas para orientar decisões
- Onde a IA ajuda o PM (e onde atrapalha)
- Uso de IA como apoio à análise, não como muleta
Atividades práticas
- Resolução guiada de um case realista de produto
- Definição de problema, hipótese e sucesso
- Uso de IA para gerar alternativas, priorizar e melhorar clareza das decisões
PRD na prática: documentando um Produto
- O que é um PRD e por que ele existe
- Quando faz sentido escrever um PRD
- Estrutura simples e funcional de um PRD
- Como equilibrar detalhe e objetividade
- Uso do PRD para alinhamento com time e stakeholders
Atividades práticas
- Análise de PRDs reais (bons e ruins)
- Criação de um PRD do zero a partir do case
- Revisão colaborativa com foco em clareza
Os primeiros 15 dias como Product Manager
- O que observar antes de tentar mudar tudo
- Como entender produto, time e contexto
- Perguntas essenciais para fazer (e evitar)
- Como se posicionar como PM sem ter todas as respostas
- Erros comuns nos primeiros dias
Atividades práticas
- Checklist de onboarding de 15 dias
- Simulação de reuniões iniciais
- Plano pessoal de entrada como PM
Além de tudo isso, você ainda terá:
Grupo de WhatsApp exclusivo
Acesso por 30 dias para trocas, dúvidas e networking com outras pessoas da turma.
Certificado de Conclusão
Para compartilhar no LinkedIn e incluir no currículo, validando sua evolução em Produto.
Aulas gravadas para acesso posterior
Todas as aulas ficam gravadas e disponíveis para você assistir quando e quantas vezes quiser.
Material de apoio e slides
Slides, templates e materiais complementares para apoiar o aprendizado e a aplicação prática.
Fernanda Carvalho
Idealizadora e Founder da ProduterasBR Academy
Minha trajetória combina estratégia e execução: já escalei produtos digitais em nível internacional, reposicionando portfólios estratégicos e conduzindo iniciativas de SEO técnico e editorial, otimização de jornadas e campanhas de growth que elevaram KPIs críticos de tráfego, ranking e conversão. Atuo de ponta a ponta do ciclo de produto — do discovery ao go-to-market, integrando inovação tecnológica, marketing digital e gestão de stakeholders para entregar resultados sustentáveis e de alto impacto.
Djenane C. S. Santos
Co-founder e General Manager da ProduterasBR Academy
Atua na interseção entre negócio, tecnologia e UX, traduzindo problemas complexos em soluções digitais com métricas, empatia e visão estratégica.
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