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Tecnologia para PMs: entenda o que está sendo construído e colabore melhor com seu time

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Você vai entender como funciona o desenvolvimento de software na prática, o papel do PM no ciclo técnico, como colaborar melhor com engenharia e como lidar com estimativas, atrasos e decisões técnicas no dia a dia.

Carga horária

2h30 de conteúdo

Encontros

1 encontro ao vivo

Datas

29 de abril de 2026

Formato

Ao vivo

Horário

09 às 12h

R$59,90 em até 9x

Objetivo do Workshop

Desenvolver fluência técnica para entender como sistemas funcionam, se comunicar melhor com o time de engenharia e tomar decisões mais alinhadas com a realidade técnica do produto — saindo da sensação de estar "de fora" para uma atuação mais confiante e colaborativa.

O que você vai aprender

Você vai entender como funciona o desenvolvimento de software na prática, o papel do PM no ciclo técnico, como colaborar melhor com engenharia e como lidar com estimativas, atrasos e decisões técnicas no dia a dia.

Para quem é

PMs iniciantes sem background técnico que querem desenvolver fluência em tecnologia. PMs com noções básicas que querem se comunicar melhor com engenharia. Profissionais em transição de carreira para Produto que sentem insegurança na parte técnica do trabalho.

Ementa da Aula

Módulo 129/04/2026 · 09 às 12h

Fundamentos de sistemas digitais

Entender a estrutura técnica de um produto digital — como front, back, APIs e dados se conectam.

Como funciona um produto digital por trás

  • O que acontece por baixo dos panos quando um usuário usa um produto
  • O que é front-end, back-end e por que essa divisão importa para o PM
  • O que é uma API e por que ela está em todo lugar em produtos digitais
  • Como dados são armazenados e movimentados em um sistema
  • Exemplos reais: o que muda no produto quando um problema é de front, back ou API
Módulo 229/04/2026 · 09 às 12h

Ciclo de desenvolvimento na prática

Entender como essa estrutura evolui ao longo do ciclo de desenvolvimento — do discovery ao deploy.

Do discovery ao deploy

  • Como funciona um ciclo de desenvolvimento: da ideia ao código em produção
  • O que acontece em cada etapa — discovery, refinamento, desenvolvimento, QA, deploy
  • Onde o PM entra em cada fase e qual é o seu papel real
  • O que é débito técnico e como ele aparece nas conversas de planejamento
  • Erros comuns de PMs que não entendem o ciclo técnico — vistos em exemplos reais
Módulo 329/04/2026 · 09 às 12h

Colaboração com engenharia

Desenvolver a capacidade de colaborar de forma eficiente com times de engenharia, melhorando comunicação, definição de escopo e alinhamento técnico.

Trabalhando melhor com o time técnico

  • O que engenheiros esperam de um bom PM — e o que mais irrita o time
  • Como escrever user stories e critérios de aceite que o time realmente consegue usar
  • Exemplos reais de tickets bem e mal escritos — análise comentada
  • Como lidar com estimativas, atrasos e imprevistos técnicos de forma transparente
  • Como negociar escopo sem criar atrito desnecessário com o time
Módulo 429/04/2026 · 09 às 12h

Aplicação prática

Aplicar os conceitos técnicos na prática para identificar problemas, estruturar soluções e comunicar decisões de forma clara para stakeholders e time.

Exercício prático com análise

  • Exercício: dado esse cenário de produto, identifique onde está o problema técnico, reescreva o ticket e defina como comunicaria o atraso para o stakeholder
  • Análise comentada com a turma
  • Perguntas abertas e encerramento

Além de tudo isso, você ainda terá:

📚

Material de apoio em PDF

Material de apoio em PDF

🎓

Certificado de participação

Certificado de participação

🎥

Acesso à gravação

Acesso à gravação para assistir de novo quando quiser

Fernanda Carvalho
Instrutora

Fernanda Carvalho

Idealizadora e Founder da ProduterasBR Academy

Minha trajetória combina estratégia e execução: já escalei produtos digitais em nível internacional, reposicionando portfólios estratégicos e conduzindo iniciativas de SEO técnico e editorial, otimização de jornadas e campanhas de growth que elevaram KPIs críticos de tráfego, ranking e conversão. Atuo de ponta a ponta do ciclo de produto — do discovery ao go-to-market, integrando inovação tecnológica, marketing digital e gestão de stakeholders para entregar resultados sustentáveis e de alto impacto.

DiscoveryDeliveryProduct SenseInovaçãoTransformação Digital
Gustavo Cabral
Instrutora

Gustavo Cabral

Technical Product Manager / Product Owner

Atuo conectando estratégia, dados e tecnologia para transformar problemas complexos em soluções digitais de alto impacto. Conduzo discovery com foco em valor, priorizo iniciativas com base em impacto e viabilidade e organizo roadmaps e backlogs que garantem fluidez na execução. Trabalho próximo a times multidisciplinares em ambientes ágeis, facilitando decisões, removendo impedimentos e acelerando entregas. Meu background técnico como desenvolvedor me permite antecipar riscos, melhorar a comunicação com engenharia e aumentar a previsibilidade e qualidade dos produtos.

DiscoveryDeliveryBacklog ManagementAgileTecnologia

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